2月18日，为落实集团公司一季度“开门红”工作部署，川投田湾河组织召开2025年营销工作推进会。公司副总经理万均强主持会议并作部署安排，营销部全体员工参会。
回顾1月，为确保迎峰度冬期间电力安全保供，省电力公司在优先满足新能源电站发电需求的前提下，通过调节水库电站的发电出力来平衡用电缺口。受此影响，公司一季度发电目标实现难度进一步加大。面对挑战，公司迅速作出反应，派员前往四川省能源局进行现场专题汇报，申请增加每日发电负荷，加快仁宗海水库水位消落进度。同时营销部同志积极与相关部门人员沟通协调，全面统筹流域三站分月电量指标、水库调度等关键要素，精准测算发电能力，确保电量指标执行。
此次营销工作推进会，对公司当前面临的电力营销难点、应对策略、下一步工作计划、年度目标任务进行了详细分析梳理。会议要求，要进一步加强与上级主管部门、省电力公司的沟通汇报，加强公司内部各部门协调联动，做好营销生产全局统筹，“争取每一度电、用好每一滴水”；要紧盯市场行情，抢抓市场机遇，积极研判政策方向、深挖市场潜力，用有力举措保障公司在竞争激烈的电力市场中稳健前行；要加大对年度检修计划的协调力度，避免发电计划受影响，为一季度“开门红”以及全年经营目标任务的实现全力以赴。
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